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Gestire un ente in tempo di crisi. Il caso di AREA Science Park

Contenido del libri

  • Autore: Marisca Carmelo
  • Editore: Il Sole 24 Ore
  • I dati pubblicati: Gennaio '2010
  • ISBN: 9788832475944
  • Formato del libri: PDF, Epub, DOCx, TXT, Audio, MOBI
  • Numero di pagine: X-101 pages
  • Dimensione del file: 47MB
  • Posto:

Sinossi di Gestire un ente in tempo di crisi. Il caso di AREA Science Park Marisca Carmelo:

E possibile lavorare per la pubblica amministrazione utilizzando le stessemetodologie e gli stessi strumenti del lavoro privato? Scopo di questo volumee dimostrare che si possono misurare gli obiettivi, controllare i processi eottenere i risultati prefissati anche nel pubblico impiego e che le risorseumane che lavorano per un ente pubblico hanno le stesse necessita,potenzialita e attese di quelle che lavorano nel privato. Per lavorare bene enecessaria una forte motivazione che non deriva solo dall'aspetto economico,ma che nasce essenzialmente dalla qualita dell'ambiente di lavoro che e unaqualita fatta di relazioni, di modalita operative, di obiettivi che siperseguono, di leadership. Nel volume viene presentata l'esperienza di AREAScience Park, un ente di ricerca sotto il controllo del Ministero perl'Istruzione l'Universita e la Ricerca, che in un arco temporale di solicinque anni ha profondamente riorientato la propria organizzazione per moltiversi anticipando le disposizioni legislative contenute nella Legge n. 133 del6 agosto 2008 (riduzione degli assetti organizzativi e incremento del rapportotra strutture di "line" e di "staff") e nella Riforma Brunetta (responsabilitadei dipendenti pubblici e sistemi di valutazione e misurazione dei risultati),passando da un approccio funzionale al lavoro, ad uno collaborativo con unaforte integrazione trasversale tra le varie funzioni dell'Ente.
And can work for public administration using the same methodologies and tools of private employment? The purpose of this book is to demonstrate that you can measure the objectives, control processes and achieve the desired results even in the public service and that human resources who work for a public authority have the same needs, potential and expectations of those who work in private. To work well you need a strong motivation that comes not only from the economic aspect, but that stems primarily from the quality of the working environment which is a quality made of relationships, of operational procedures, goals they pursue, leadership. The volume presents the experience of the AREA Science Park, a research body under the supervision of the Ministry for education, University and research, which in a span of just five years has deeply reoriented your organization in many ways anticipating the laws contained in law no 133 of August 6, 2008 (reduction of organizational structures and increasing the ratio of facilities of "line" and "staff") and reform of public servants and Brunette (responsibility systems evaluation and performance measurement), going from a functional approach to collaborative work, to one with a strong integration between the various functions of the institution.

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Comentarios

Nereza

sicuramente, si dovrebbe scrivere una versione completa del libro.

Orabella

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